1. Reestruturação de Infraestrutura e Integração
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Conexão Remota: Integração das quatro lojas isoladas em uma rede conectada com
servidores públicos na internet.
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Visão Centralizada: Monitoramento remoto em tempo real de vendas e fechamentos
de caixa, permitindo uma gestão data-driven pelo proprietário.
2. Presença Digital e E-commerce
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Reformulação Digital: Criação e modernização do site institucional e gestão
estratégica de redes sociais (Facebook e Instagram).
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Expansão Online: Coordenação do projeto de e-commerce, integrando estratégias
digitais para impulsionar as vendas online.
3. Gestão de Loja e Relacionamento Comercial
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Operação de Vendas: Gerenciamento completo do atendimento ao cliente, estoque
de medicamentos e equipe operacional.
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Fidelização: Implementação de campanhas de vendas diretas e programas de
fidelização para aumento de LTV.
4. Gestão Administrativa, Financeira e Estratégica
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Liderança Multidisciplinar: Gestão de RH, Compras, Cobrança e Financeiro.
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Controle Financeiro: Análise de DRE, fluxo de caixa, balanços e previsões
orçamentárias através de ferramentas avançadas de Excel.
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Estratégia e KPIs: Definição de metas corporativas, planejamento estratégico e
criação de indicadores de performance para redução de falhas.